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為全面推進(jìn)"三基"建設(shè)工作，加強(qiáng)物產(chǎn)工投公司全體干部職工基本能力建設(shè)，提升基本能力素質(zhì)和工作效能，2016年1月至今，在公司范圍內(nèi)建立起"先培訓(xùn)、后上崗，先測評(píng)、后任職"的基本能力準(zhǔn)入機(jī)制。根據(jù)公司黨委關(guān)于印發(fā)《青海物產(chǎn)工業(yè)投資有限公司干部職工基本能力測評(píng)實(shí)施辦法、基本能力標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和訓(xùn)練大綱（試行）》的通知精神，公司"三基辦"結(jié)合我公司實(shí)際，在全體干部職工中開展專業(yè)技術(shù)和崗位人員基本能力培訓(xùn)與測試工作。

由于物產(chǎn)工投公司專業(yè)技術(shù)崗位、工種和人員數(shù)量較多，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)性強(qiáng)，對專業(yè)技術(shù)崗位人員和崗位職工的基本能力標(biāo)準(zhǔn)、能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和能力培訓(xùn)大綱，由各車間、部門、儲(chǔ)運(yùn)分公司對照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分別制定，并積極組織所在部門全體職工通過車間生產(chǎn)安全例會(huì)、班前、班后會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)。公司黨委充分利用公司qq辦公群、微信群上傳培訓(xùn)學(xué)。

?習(xí)材料，方便各崗位學(xué)習(xí)；公司各部門負(fù)責(zé)人共有17人帶頭講課，內(nèi)容涵蓋應(yīng)知應(yīng)會(huì)、專業(yè)技術(shù)、技能以及班組管理等方面。此次培訓(xùn)點(diǎn)多、面廣，涉及公司機(jī)關(guān)部室、生產(chǎn)系統(tǒng)、倉儲(chǔ)等全部崗位和所有工種，培訓(xùn)內(nèi)容既有普通員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)技術(shù)技能的培訓(xùn)，又有班組長以上管理人員的班組建設(shè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容新穎，形式多樣，圖文并茂，視頻效果好。

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扎實(shí)開展基本能力的培訓(xùn)和測試工作是推進(jìn)"三基"建設(shè)落到實(shí)處的具體行動(dòng)，是在"規(guī)定動(dòng)作"基礎(chǔ)上的"必選動(dòng)作"，是衡量職工基本能力的有效方法，是促進(jìn)全員自覺學(xué)習(xí)的有效手段，也是提升職工技能和素質(zhì)的有效途徑。

2016年6月2日至6月4日，專業(yè)技術(shù)和崗位人員基本能力測試在物產(chǎn)工投公司系統(tǒng)內(nèi)全面進(jìn)行。鑒于公司生產(chǎn)連續(xù)不能間斷的工作特點(diǎn)，公司黨群工作部科學(xué)布局、合理安排，在公司范圍內(nèi)設(shè)置多個(gè)考點(diǎn)，電解兩車間安排倒休人員分三場集中考試；會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、保管員崗位，由于人員較少，不便于集中安排，故單獨(dú)設(shè)置，集中考試；各車間特殊崗位，利用生產(chǎn)現(xiàn)場分班組、分批次集中考試。

2016年6月4日上午，集團(tuán)黨群工作部部長劉德順、工會(huì)干事劉麗萍巡視了基本能力測試考場。全公司專業(yè)技術(shù)和崗位人員共500余人參加了本次考試。

通過培訓(xùn)和測試，樹立專業(yè)技術(shù)和崗位人員基本能力建設(shè)長期化、制度化，打基礎(chǔ)、抓基層、強(qiáng)化基本功，引導(dǎo)廣大干部職工不斷加強(qiáng)自覺學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)不足、自我提升，進(jìn)一步強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念，提升整體職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

目前，已完成專業(yè)技術(shù)人員和崗位人員基本能力的培訓(xùn)和測試及成績匯總工作，現(xiàn)進(jìn)入到部門考評(píng)和民主測評(píng)階段。